


全面解析江禾品質(zhì)保障背后的故事
■文/EBB 畢年利
作為電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)重要的組成部分,電動(dòng)車配件產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,在某種程度上也決定著電動(dòng)行業(yè)步伐的穩(wěn)健。特別是使用電動(dòng)車配件質(zhì)量的好壞,可以直接決定著一個(gè)品牌的生死存亡。因此,對于配件品質(zhì)的保證就顯的尤為重要。作為電動(dòng)車四大件之一的充電器,從電池產(chǎn)業(yè)誕生之日起就一直相伴相生。特別是當(dāng)以電為動(dòng)力的新能源在現(xiàn)代不斷發(fā)展之后,充電器的身影更是隨處可見。因此作為每日必用的充電器,其質(zhì)量的好壞,直接決定著電動(dòng)車和電池的使用壽命。
對于這樣的問題,作為電動(dòng)車充電器領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌——江禾充電器一直在關(guān)注,并默默奉獻(xiàn)和耕耘著。不管是在產(chǎn)品品質(zhì)亦或是在產(chǎn)品銷量上,江禾充電器一直都走在產(chǎn)業(yè)前列,面對于這樣的行業(yè)現(xiàn)象,不少人會(huì)發(fā)出疑問,是什么鑄就了江禾充電器如此傲人的市場?其實(shí)答案很簡單,那就是完美的產(chǎn)品品質(zhì)。
執(zhí)行科學(xué)管理 構(gòu)筑品質(zhì)保障
作為草根產(chǎn)業(yè),電動(dòng)車一路走來歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨,其中對于產(chǎn)品質(zhì)量的不斷質(zhì)疑更是如此,而一直伴隨著的充電器行業(yè),在產(chǎn)品品質(zhì)上也經(jīng)歷過一波三折。
如何保證產(chǎn)品品質(zhì),這是眾多企業(yè)一直在考慮的問題,為了從根本上將產(chǎn)品質(zhì)量作為常態(tài)化把控,常州江禾充電器率先在行業(yè)內(nèi)引進(jìn)了品質(zhì)管理體系。因?yàn)榻桃恢眻?jiān)信,好的管理制定和生產(chǎn)體系,是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的保障。
品質(zhì)管理顧名思義就是對產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的全程管理和監(jiān)控,從原料采購、產(chǎn)品開發(fā)、一線生產(chǎn)等等部門,都需要在同一的理念和規(guī)范下進(jìn)行操作。因?yàn)樵谶@一系列的生產(chǎn)流程中只要某一個(gè)區(qū)域出現(xiàn)生產(chǎn)問題,便使得所有流程受到牽連,產(chǎn)生次品。因?yàn)椴还苁嵌啻蟮钠髽I(yè),其最終的目的都是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并將其轉(zhuǎn)化為商品,以供消費(fèi)者使用。
在江禾充電器,品質(zhì)管理概念已經(jīng)很好的得到了貫徹和執(zhí)行。不管是管理體制的制定,還是人員工作的安排,江禾都已保證產(chǎn)品品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)。
在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域,江禾充電器所生產(chǎn)出的每款產(chǎn)品都是依據(jù)不同產(chǎn)品需求而研發(fā),從鉛酸到鋰電,從防鼓到延壽等等具有差異化的產(chǎn)品都是品質(zhì)管理很好的體現(xiàn);
在原料采購上,江禾充電器對每個(gè)用于充電器的原料都進(jìn)行嚴(yán)格的把控和檢測,只要有半點(diǎn)瑕疵,原料絕不采用,這樣就從源頭上保證質(zhì)量;
在一線生產(chǎn)上,生產(chǎn)流程是所有產(chǎn)品品質(zhì)保證中最重要的階段,因此在環(huán)節(jié)江禾充電器設(shè)置了責(zé)任到人、標(biāo)準(zhǔn)化管理、班長制等制度。
以體制保證品質(zhì),以管理促進(jìn)生產(chǎn),江禾充電器從一開始就已經(jīng)走在前列。
加大生產(chǎn)管控 杜絕次品產(chǎn)生
生產(chǎn)環(huán)節(jié)是所有產(chǎn)品生產(chǎn)流程中對產(chǎn)品質(zhì)量影響最大的部分,除了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備之外,能否科學(xué)有效的進(jìn)行管理和安全生產(chǎn),對產(chǎn)品的品質(zhì)起到至關(guān)重要的作用。為此,在此環(huán)節(jié)江禾充電器花費(fèi)了巨大的精力進(jìn)行規(guī)劃和管理。
在江禾充電器企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)線上一直活躍著這樣的一個(gè)人,他不斷在各條生產(chǎn)線進(jìn)行巡視抽檢,并對操作人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),并且記錄每一天的生產(chǎn)狀況,以便日后汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這就是班長制。
班長制是品質(zhì)管理體系的重要組成部分,也是在一線保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。
在江禾充電器內(nèi)一個(gè)班長管理若干條生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)對這些生產(chǎn)線的所有產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量把控和生產(chǎn)指導(dǎo),以確保生產(chǎn)出來的每個(gè)產(chǎn)品都能100%的符合下線要求,杜絕次品的產(chǎn)生,并且每天對每條生產(chǎn)線所產(chǎn)生的生產(chǎn)問題和高效生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行登記和推廣,另外,班長最重要的一個(gè)職責(zé)是對一線生產(chǎn)中所產(chǎn)生的問題進(jìn)行及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握一線生產(chǎn)情況,從而做出保障產(chǎn)品品質(zhì)的政策和生產(chǎn)調(diào)整。最后一部分就是產(chǎn)品下線的檢測,這是所有產(chǎn)品品質(zhì)保證中最后也是最不可或缺的一環(huán),在這部分江禾充電器花重金從國外引進(jìn)了先進(jìn)的檢測設(shè)備,并配備了專業(yè)的檢測人員,以確保最后一環(huán)的萬無一失。
加大生產(chǎn)管控,江禾充電器默默篤行!
提升品質(zhì)教育 夯實(shí)思想意識(shí)
一個(gè)企業(yè)如果只有好的制度,好的設(shè)備和科學(xué)的管理體系是無法保證產(chǎn)品品質(zhì)的,其必須要使員工從思想和意識(shí)上將品質(zhì)觀念深入腦海,才能使員工主動(dòng)的將產(chǎn)品品質(zhì)深入生產(chǎn),使員工由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
為此,在江禾充電器內(nèi)部對于企業(yè)內(nèi)各部門的所有員工都進(jìn)行了產(chǎn)品品質(zhì)觀念的灌輸,從上至下,由里及外,都在進(jìn)行品質(zhì)生產(chǎn)的培訓(xùn)。
在江禾充電器內(nèi)部,生產(chǎn)部門會(huì)定期舉辦專項(xiàng)的生產(chǎn)會(huì)和技能培訓(xùn)會(huì),從設(shè)備的科學(xué)操作到產(chǎn)品的安全生產(chǎn),都會(huì)一一得到講解,使每一位一線生產(chǎn)員工不僅在觀念上使得產(chǎn)品品質(zhì)牢牢記心,而且還會(huì)使得員工的操作技巧大大提升;在行政管理部門,江禾充電器也會(huì)依據(jù)客觀需求,開專門的品質(zhì)保障會(huì),全面深入的向行政員工灌輸品質(zhì)觀念和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的理念,使員工時(shí)刻將生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的意識(shí)得到貫徹。
由被動(dòng)變主動(dòng),以主動(dòng)促品質(zhì),江禾充電器正在不斷的將品質(zhì)觀念提升高度!
結(jié)語:
行業(yè)奮斗十幾載,品質(zhì)保證筑千秋。江禾充電器正在以不凡的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),在電動(dòng)車充電器領(lǐng)域開拓和鑄就著屬于自己的百年未來!
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