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——江禾以“創(chuàng)新”托起企業(yè)發(fā)展的未來

　　“創(chuàng)新”的意義和價值用一句很俗的話來說是“怎么形容都不為過”，我們可以先看一些案例：阿里巴巴利用網(wǎng)絡(luò)時代的機會，祭起淘寶“免費”的法寶打敗易趣創(chuàng)立電子商務(wù)的超級帝國；星巴克的成功，不在于他將咖啡做的有多好，而將消費者需求的中心由產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù)，繼而轉(zhuǎn)為體驗的差異化經(jīng)營，成功創(chuàng)造了一種“星巴克體驗”；家喻戶曉的騰訊帝國，之所以能夠成為今天即時聊天工具的霸主，是在國外即時通訊軟件ICQ的基礎(chǔ)之上，進行了“中文版創(chuàng)造”和“將用戶資料、好友數(shù)據(jù)等所有信息全部保存到服務(wù)器端”的產(chǎn)品升級；還有喬布斯的蘋果手機，從4S的風(fēng)靡全球到蘋果5的持續(xù)引發(fā)熱議，蘋果的成功伴隨著其產(chǎn)品的不斷升級……時代的發(fā)展賦予了各行各業(yè)不同的使命，而“創(chuàng)新”一直是焦點，它也讓電動車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開始“登堂入室”，漸趨高端。而對于江禾充電器來說，“創(chuàng)新”的意義和價值更在于，它以產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、客戶等為著眼點和發(fā)力點，托起了企業(yè)發(fā)展的未來。

創(chuàng)新，成就“第一品牌”專業(yè)的高度

    “創(chuàng)新”其實一直在電動車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程中扮演著重要角色，從數(shù)千家整車企業(yè)的混戰(zhàn)到如今不過區(qū)區(qū)幾百家繼續(xù)廝殺，這是行業(yè)由“大亂”演進到“大治”經(jīng)歷的陣痛，行業(yè)對于“創(chuàng)新”的要求日益被重視，不少企業(yè)倒在了這一堅固的堡壘之前，而那些富有創(chuàng)新精神的企業(yè)則越發(fā)壯大，不斷改寫這個行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)奇和品牌格局。2013年，電動車行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新終于迎來爆發(fā)點，不計其數(shù)的電動車新品類、新款式、新概念、新技術(shù)、新理念如雨后春筍般涌現(xiàn)，與此同時，作為電動車充電器的“第一品牌”，江禾充電器則從配件領(lǐng)域以創(chuàng)新精神打響了其“第一品牌”專業(yè)高度的保衛(wèi)戰(zhàn)。

    5個“無塵、防靜電、全自動”充電器生產(chǎn)車間、價值1000多萬的充電器專業(yè)檢測設(shè)備、70%以上的電子專業(yè)人才（員工600余人）、20余名新產(chǎn)品研發(fā)人員……江禾充電器的這些硬件設(shè)施很好地保障了其研發(fā)生產(chǎn)的充電器的穩(wěn)定性、高效性和安全性，并以卓越的產(chǎn)品品質(zhì)真正達到了充電器“第一品牌”的專業(yè)高度。近幾年來，為了生產(chǎn)與市場上日益涌現(xiàn)的智能電動車具有高度匹配性和適用性的充電器產(chǎn)品，江禾充電器不斷投入巨資，進行新產(chǎn)品的開發(fā)研制，在順利投產(chǎn)第五代智能充電器之后，又成功研制出了“第六代MCU微電腦智能充電器”——產(chǎn)品外殼使用新型耐高溫阻燃材料，增強ABS工程塑件，所有器件無一可燃；電源線采用通過國家3C認(rèn)證的產(chǎn)品確保其穩(wěn)定性；采用歐洲《能源之星》標(biāo)準(zhǔn)，能自動調(diào)整空載和重載時產(chǎn)品的工作頻率，減少充電器自身損耗；整機具有MCU智能控制功能，其充電參數(shù)根據(jù)市場主流電池參數(shù)進行匹配，杜絕電池過充、欠充等現(xiàn)象的發(fā)生……江禾充電器“第六代MCU微電腦智能充電器”具有更強的匹配性、安全性、高效率性、智能性，是充電器領(lǐng)域的偉大創(chuàng)新，有效提升了電動車整車性能、功能。值得一提的是，江禾充電器以產(chǎn)品創(chuàng)新為基點的創(chuàng)新精神并未止步，新一代智能充電器的研發(fā)工作正積極開展，屆時，江禾充電器的新一代產(chǎn)品必將再次撼動現(xiàn)有充電器市場，引發(fā)更多的熱議。

創(chuàng)造，奠定“領(lǐng)先品牌”的活力未來

    在江禾充電器的核心精神和企業(yè)文化當(dāng)中，除了“創(chuàng)新”，還包含了“開拓、忠誠、奉獻”，它從渠道、客戶、服務(wù)等角度詮釋了江禾充電器的活力和偉大的創(chuàng)造力。不錯，產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的根本，但只有產(chǎn)品并不能成為注定的贏家。在電動車行業(yè)，怎樣整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢資源、拓寬渠道、服務(wù)好相關(guān)客戶亦是一個重要課題。如果說產(chǎn)品是子彈，那么優(yōu)質(zhì)的渠道資源、忠誠的客戶群體和良好的服務(wù)等便是構(gòu)成槍支的各個關(guān)鍵部件，唯有相互作用才能讓子彈“出膛”克敵制勝。

    除了產(chǎn)品上的創(chuàng)新，江禾充電器其他方面的創(chuàng)造力也具有足夠的影響力。首先，針對行業(yè)的發(fā)展走勢，2013年江禾充電器開啟“品質(zhì)年”戰(zhàn)略，在創(chuàng)新基礎(chǔ)上全面提升產(chǎn)品的品質(zhì)，奠定江禾充電器“領(lǐng)先品牌”的活力未來；其次，為了擴大影響力，江禾充電器除了繼續(xù)深耕細(xì)作一級市場，更把二級市場渠道的建立當(dāng)做一個重要的工作來開展，并積極樹立江禾品牌的領(lǐng)軍地位；然后是服務(wù)，江禾充電器將依托高效、專業(yè)、高素質(zhì)的服務(wù)團隊，通過相關(guān)培訓(xùn)，使其團隊成長為“最熟悉客戶”的團隊，用最貼心的服務(wù)協(xié)助客戶打造并維持其核心競爭力，創(chuàng)造更多更具潛質(zhì)的價值客戶……2013上半年電動車整車市場持續(xù)低迷，不少配件企業(yè)因此遭遇“滑鐵盧”，而江禾充電器卻以強大的創(chuàng)造力繼續(xù)保持和發(fā)揚充電器領(lǐng)域“領(lǐng)先品牌”的活力和價值。

    因種種因素的影響，2013年下半年的電動車市場或?qū)⒗^續(xù)低迷，不少企業(yè)陷入銷量不舉的尷尬境地，而江禾充電器卻始終以旺盛的創(chuàng)新精神和強大的創(chuàng)造力，為行業(yè)不斷注入新的動力，而于江禾充電器自身而言，這也是其托起自身發(fā)展的未來的看家法寶。我們希望2013年的下半年，行業(yè)能出現(xiàn)更多的活躍因子。